月3日，阿里云發布數字化轉型成長模型并建立“數字樣板工程”長效運營機制。模型研究顯示，企業數字化轉型的關鍵能力包括戰略、素養、組織、業務、技術，從數字化轉型的追趕者依次成長為執行者、探索者、開拓者和領航者;區域數字化轉型的關鍵能力包括規劃、機制、組織、治理、技術，從數字化轉型的起跑線依次成長為試驗田、競技場、示范區、新高地。

當天，數字樣板工程巡禮活動也正式啟動。數字樣板工程是阿里云聯合頭部政企業客戶，在客戶實際生產和工作場景中共同打造的長期運營、具有雙方聯合品牌特色和技術能力的空間展區。它可以在線下參觀與交流，向政府、行業、媒體等受眾聯合展現數字化轉型升級實踐的樣本示范。(記者 魏蔚)