原標題:東箭科技:關于調整公司組織架構的公告
證券代碼：300978 證券簡稱：東箭科技 公告編號：2022-009
廣東東箭汽車科技股份有限公司
關于調整公司組織架構的公告
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假
記載、誤導性陳述或重大遺漏。
廣東東箭汽車科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）于2022年3月2日召
開第二屆董事會第十六次會議，以9票同意、0票反對、0票棄權的表決結果，
審議通過《關于調整公司組織架構的議案》。現就主要調整情況公告如下：
一、整體調整情況
1、組建執行管理團隊（簡稱EMT），作為公司日常經營管理機構，執行、實
施董事會決議，完成董事會目標，全面推動公司及各業務板塊戰略規劃與經營計
劃制定、迭代以及復盤分析工作。公司總經理任EMT主任，EMT成員為公司高管
人員、事業部主要分管負責人、重要子公司負責人等。
2、EMT下設戰略項目管理委員會（簡稱PMO），負責實現公司跨事業部/子公
司協同及公司戰略意圖等。
3、新設企業文化委員會：不斷建設和完善與公司發展方向相適應的企業文
化制度，推動公司企業文化發展，樹立公司良好形象，為公司發展提供精神動力。
4、新設東箭商學苑：建設公司人才培養平臺，儲備企業骨干，傳承企業文
化，打造公司發展的助推器和員工成長基地。
5、董事會戰略委員會下設參謀部：負責構筑組織的自我批判能力，推動建
立紅藍軍對抗機制，通過不斷的自我批判，為公司EMT提供決策建議，從而保證
公司一直走在正確的道路上。
6、從業務的不斷拓展及保持架構的相對穩定考慮，將公司的組織機構歸類
為四大板塊，同時將公司下屬控股公司，按不同業務分類納入組織范圍統一管理。
（1）全球主機事業群：主要服務于國內外的主機廠業務，下設機構及主要
業務主體包括：子公司廣東東箭汽車智能系統有限公司（簡稱“東箭智能”）、子
公司廣東維杰汽車部件制造有限公司（簡稱“廣東維杰”），智能座艙研究院，智
能座艙上海研究中心。
（2）全球改裝事業群：主要服務于國內外的汽車改裝業務，下設機構及主
要業務主體包括：工業設計研究院、國際事業部、國內事業部。
（3）共享平臺：主要為各個業務板塊提供資源、職能共享，下設機構包括：
改裝實驗中心、主機實驗中心、供應鏈管理部、信息技術部、環境與安全委員會。
（4）集團職能平臺：主要為集團層面的基礎職能部門，下設機構主要有：
戰略與資本運營部、財務部、審計部、參謀部、人力資源部、總經辦、行政部。
7、減少組織層級，去中心化，取消原綜合中心、財務中心，取消資本運營
部，對應職能納入集團職能平臺對應部門；原集團戰略及投資者關系部更名為投
資者關系部，戰略相關職能納入集團職能平臺下設的戰略與資本運營部。
8、取消OES事業部、電裝事業部、技術中心，對應業務納入兩大事業群。
9、原綜合中心下設部門供應監察部改設為供應鏈管理部，納入共享平臺，
主要負責大宗材料，大型產線/設備，事業部/子公司之間交易定價及整個集團供
應鏈風險控制等。原綜合中心下設工程項目部取消，職能并入行政部。
二、調整后的組織架構圖
集集集集
股 東 大 會
董 事 會
監 事 會
EMT
全球改裝事業群全球改裝事業群
財
務
部
審
計
部
國際事業部國內事業部
人
力
資
源
部
環安委員會
總
經
辦
審計委員會
薪酬與考核委員會
提名委員會
戰略委員會
戰略
與
資本
運營
部
子
公
司
東箭
智能智能座艙
上海研發
中心
智能座艙
研究院
子
公
司
銳創
子
公
司
東之御
子
公
司
MKI
全球主機事業群全球主機事業群
供應鏈管理部子
公
司
廣東
銳搏
行
政
部
子
公
司
中科
華瑞
子
公
司
湖南
梓唯
子
公
司
順康
醫療
子
公
司
廣東
維杰
PMO
集團職能平臺集團職能平臺
企業文化委員會
參
謀
部
信息技術部
改裝實驗中心
共享平臺共享平臺
投
資
者
關
系
部
主機實驗中心
東箭商學苑
工
業
設
計
研
究
院
三、備查文件
第二屆董事會第十六次會議決議。
特此公告。
廣東東箭汽車科技股份有限公司董事會
2022年3月2日
