被拖欠工資的程序員不好惹……

“黃秀虹/黃光裕，不要臉，拖欠工資，拖欠貨款，你倆早晚得再進(jìn)去蹲幾年?！?/p>

10月14日，“國美”App引來了不少吃瓜群眾，起因是有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，點(diǎn)擊幸運(yùn)抽獎板塊后，彈窗竟然出現(xiàn)了辱罵黃光裕兄妹的內(nèi)容，而且該內(nèi)容甚至存在了長達(dá)一天之久。

來源：國美App

野馬財(cái)經(jīng)注意到，直至10月15日下午，點(diǎn)擊國美App幸運(yùn)抽獎一欄后，彈窗才消失，用戶會直接跳轉(zhuǎn)到空調(diào)的促銷頁面。值得一提的是，幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤抽獎入口原本位于“會員俱樂部”一欄，但當(dāng)10月16日再進(jìn)App時(shí)，已經(jīng)很難找到相關(guān)欄目，即便詢問客服也久久得不到回復(fù)。

事實(shí)上，該彈窗也不只出現(xiàn)在App抽獎板塊，有網(wǎng)友在購物車頁面、國美微信小程序頁面都發(fā)現(xiàn)了同樣的彈窗。“遍地開花”的場面，讓人們見識到了“程序員的憤怒”。

來源：脈脈

對此，國美方面表示，目前還沒有辦法判斷是員工自己做的，還是被外部的人黑了，現(xiàn)在公司IT部門正在調(diào)查，暫時(shí)無法給事件定性。

風(fēng)口浪尖的國美，在二級市場上也出現(xiàn)了波動。10月16日，國美零售（0493.HK）單日收跌3.85%，目前市值僅剩24億元，較黃光?；貧w時(shí)高點(diǎn)已跌沒近98%。此外，根據(jù)不久前國美零售發(fā)布的半年報(bào)，公司目前已經(jīng)資不抵債，資產(chǎn)負(fù)債率106.55%。

接二連三的負(fù)面消息，不斷打擊著這家曾經(jīng)撐起中國首富的家電零售巨頭?，F(xiàn)在，還有誰相信黃光裕和他治下的國美能東山再起？

國美再被曝欠薪，一年半員工減少2.8萬人

“討薪彈窗”事件發(fā)酵后，炸出了不少有著類似經(jīng)歷的網(wǎng)友。10月15日，話題“國美客戶端現(xiàn)辱罵創(chuàng)始人彈窗”一度沖上微博熱搜榜，閱讀量近3000萬，互動量超1.4萬。

有網(wǎng)友就表示：“親身經(jīng)歷，拖欠7個(gè)月工資及相關(guān)薪資沒有發(fā)放，并違法解除勞動合同，并依法提起仲裁等相關(guān)訴訟，至今國美不出庭、不給錢，這樣的情況還有幾千人?！?/p>

來源：微博

事實(shí)上，這并非是國美首次傳出拖欠工資和貨款的消息。早在2022年12月，就有報(bào)道稱多達(dá)百余名國美員工到位于北京鵬潤大廈36層的國美總部討薪。

據(jù)《中國新聞周刊》，討薪員工一度影響了公司正常的辦公秩序，員工公積金從5月開始斷繳，工資從9月開始遲發(fā)、停發(fā)，部分被欠薪員工已發(fā)起集體勞動仲裁，亦有員工已經(jīng)接受調(diào)解。

今年4月底，“國美欠薪，人社部門介入處置”還登上了廣東新聞電視臺，有幾名深圳國美電器員工在鏡頭前現(xiàn)身說法。深圳國美電器總經(jīng)理還稱：“現(xiàn)在不光是深圳出這個(gè)問題，全國都是這樣，公司做了很多努力去嘗試解決?！?/p>

來源：廣東新聞

工商資料顯示，目前僅“國美電器有限公司”牽涉的司法案件就達(dá)到905起，其中有91起案由為勞動爭議。

連續(xù)爭議事件的背后，是國美業(yè)務(wù)版圖和員工人數(shù)的急劇收縮。2021年末，國美零售的員工人數(shù)尚有32278人，至2022年已降至12431人，今年上半年更是僅剩3609人。這意味著，一年半的時(shí)間里，國美零售失去了近九成的員工。

業(yè)務(wù)線收縮，上半年?duì)I收僅4億

國美的現(xiàn)金流吃緊已經(jīng)不是新聞，而黃光裕為給公司“續(xù)命”，也想了不少辦法。

今年年初，黃光裕曾在11天內(nèi)4次減持，回籠現(xiàn)金；同時(shí)，國美零售通過向二股東寰亞國際發(fā)行新股份的方式，償還了一筆4.16億元的欠款，但這也一度導(dǎo)致黃光裕在國美零售的持股比例無限接近寰亞國際。

為加強(qiáng)控制權(quán)，黃光裕又向自己名下的Shinning Crown和國美管理發(fā)行新股份，用于償還國美零售所欠的7.8億港元貸款，以及1.19億元人民幣供應(yīng)商結(jié)款，借此重新將持股比例恢復(fù)至25%以上。

不過，這類資本運(yùn)作并不能視為常規(guī)手段。香頌資本董事沈萌表示，這只是一種切蛋糕的游戲，不能做大蛋糕，膨脹的股本數(shù)量會導(dǎo)致每一股代表的價(jià)值縮小。

除此之外，去年以來，國美還采取了剝離非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)、裁員、縮減門店等措施。

來源：罐頭圖庫

如黃光裕曾將自己名下的兩處物業(yè)以低價(jià)賣給國美零售，用于提升后者的盈利能力，并通過配售股份融資的方式，為國美零售爭取寶貴的現(xiàn)金流。2022年，公司還“優(yōu)化”了包括藝偉、永樂、大中電器等在內(nèi)，722家表現(xiàn)不佳的門店。

但這些動作目前看來難以扭轉(zhuǎn)國美的頹勢。黃光裕治理下的上市公司，依然在遭遇不同程度的困境。

作為國美系的旗艦平臺，國美零售自2017年就開始了連續(xù)的虧損。2017年至2023年上半年，公司累計(jì)的凈虧損已達(dá)428.17億元。同期，國美零售營收還在不斷下滑，已從2017年的730.52億元降至2022年的179.2億元。

今年上半年，國美零售銷售收入更是僅有4.15億元，同比驟降96.57%。

對比來看，作為后起之秀，東方甄選今年8月底入淘直播，開播10小時(shí)GMV就破了億；去年雙11預(yù)售首日，李佳琦預(yù)估帶貨美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品總額甚至達(dá)到123億元。

破產(chǎn)重整此路不通？

當(dāng)年作為中國電器零售霸主時(shí)的家底，已經(jīng)消耗殆盡，而更令公司頭疼的，則是堆積如山的債務(wù)。

截至2023年上半年，國美零售資產(chǎn)負(fù)債率為106.55%，已經(jīng)資不抵債。具體而言，公司總負(fù)債373.13億元，其中約232.55億元是計(jì)息借款，一年內(nèi)需償還的借款超228億元。而公司賬上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅剩1.47億元。

現(xiàn)金流日漸緊張，連鎖反應(yīng)接踵而至。

截至今年上半年，國美零售已逾期債務(wù)共約163億元；集團(tuán)涉及的未決訴訟案件共計(jì)1322宗，涉及金額102.4億元；截至5月31日，公司被凍結(jié)資金1.66億元。

僅10月，國美電器有限公司就涉及26起被執(zhí)行案件，今年以來更是涉及106起，累計(jì)被執(zhí)行金額超21億元。公司還身背249個(gè)限消令，有17條失信信息。

與此同時(shí)，市場中不斷傳出國美零售附屬公司被申請破產(chǎn)清算的消息；8月底，揚(yáng)州國美電器更是已經(jīng)被當(dāng)?shù)胤ㄔ翰枚ㄟM(jìn)入破產(chǎn)清算程序；惠而浦（600983.SH）甚至直接發(fā)布公告，宣布因國美電器長期延遲支付貨款，終止與其合作。

對此，國美方面表示，公司也有就子公司的破產(chǎn)重整和政府在做一些溝通，但在目前的情況下，從政府的角度來講，覺得可能不具備可行性，所以暫時(shí)沒辦法去探討破產(chǎn)重整這樣的路徑。

除了國美零售外，另外四家黃光裕旗下上市公司中關(guān)村（000931.SZ）、ST美訊（600898.SH）、國美金融科技（0628.HK）、拉近網(wǎng)娛（8172.HK）也在經(jīng)歷不同程度的虧損。

其中，中關(guān)村控股股東國美控股及其一致行動人國美電器持有的公司股份，已被大量凍結(jié)及輪候凍結(jié)；國美通訊已經(jīng)因?yàn)檫B續(xù)三個(gè)會計(jì)年度扣非凈利潤均為負(fù)值被“ST”；而國美金融科技、拉近網(wǎng)娛，則早已是知名“仙股”，兩家公司市值合計(jì)還不足5億港元。

國美一貫奉行“商者無域”，旗下幾家上市公司雖然業(yè)務(wù)上并無太多交集，但也串聯(lián)起了集團(tuán)貫穿醫(yī)藥、通訊、零售和文娛等領(lǐng)域的資本版圖。但當(dāng)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)變化，其他支線也很難置身事外。

押注經(jīng)營端，黃光裕能否東山再起？

業(yè)界對黃光裕曾抱有很高的期待。畢竟，這位商業(yè)傳奇曾在初中肄業(yè)的情況下，憑借對市場的精準(zhǔn)判斷從草莽年代中脫穎而出，一舉打破了外資產(chǎn)品對我國家電市場的壟斷，并三次問鼎全國首富。在國美年收入升至1200億元時(shí)，淘寶、京東的年交易額加在一起還不足50億元。

也因此，每當(dāng)市場傳出黃光裕出獄的消息，相關(guān)概念股都會聞風(fēng)大漲。

時(shí)移世易，在黃光裕入獄的11年里，電商迅速崛起，智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代，傳統(tǒng)家電行業(yè)則趨近于飽和。從前吃香的家電賣場，現(xiàn)在想要有所突破，還要看阿里、京東、拼多多，甚至抖音、快手、美團(tuán)們的臉色。

而據(jù)媒體報(bào)道，黃光裕在此期間，只能通過寫信與國美高層保持聯(lián)系。縱使其對外界變化高度關(guān)注，在智能手機(jī)面世時(shí)，也見不到實(shí)物。國美高層只能在書信中畫出大量的圖，來向黃光裕介紹智能手機(jī)和App的原理。

即便如此，黃光裕出獄時(shí)，國美也還面臨轉(zhuǎn)機(jī)。對比四處出擊投資、卻屢屢碰壁，一度資不抵債的老對手蘇寧，沒怎么折騰的國美反而擁有更好的局面。

然而長時(shí)間與社會的脫節(jié)，還是讓黃光裕在商業(yè)的舉措和判斷上出現(xiàn)了問題。

出獄后，黃光裕立刻展示了自己的“野心”：組建“真快樂”直播電商平臺，用戶目標(biāo)1個(gè)億；收購“打扮家”，目標(biāo)三年5000億GMV；線下大舉擴(kuò)張，門店劍指6000家，相比此前幾乎翻倍；組織大變革，請來百度老臣向海龍負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)。

但這些目標(biāo)想要實(shí)現(xiàn)任意一個(gè)對國美來說都十分困難。用戶即使能被導(dǎo)流到新平臺，國美也無法通過優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈和服務(wù)體系將人留住，比拼優(yōu)惠力度和內(nèi)容，國美更不是其他電商平臺的對手。在不斷的內(nèi)耗中，反而消磨掉了品牌方和核心高管的最后一點(diǎn)耐心。

過去一年，國美的核心高管陸續(xù)出走，其中還包括王俊洲、張德炬、王巍等陪黃光裕打江山的老臣。

在此背景下，業(yè)內(nèi)一度傳出“再造一個(gè)國美，都比救這個(gè)國美容易”的聲音。

不過，至少現(xiàn)在，國美這艘大船還沒有沉沒。而且公司方面依然將希望寄托在經(jīng)營端，期待通過銷售成績來帶動現(xiàn)金流的回升。

半年報(bào)中提到，集團(tuán)的重點(diǎn)有三方面：發(fā)力線上，以直播為支點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)主業(yè)聚焦，打造垂類電商平臺；升級線下，通過短視頻、直播等營銷模式帶來新增量；重點(diǎn)發(fā)展新技術(shù)和新業(yè)態(tài)，以低成本發(fā)展S2B2C模式，推廣加盟店模式。

公司還在積極探索四項(xiàng)新業(yè)務(wù)：共享零售、新能源汽車展廳、家居家裝和國美展廳。其中，共享零售平臺自2022年上線以來，目前入駐商家超7000家，SKU超百萬。

9月底，黃光裕的妹妹黃秀虹還退出了國美董事會，由宋林林接替，后者是國美零售業(yè)務(wù)板塊B區(qū)總裁。而黃秀虹退出后依然擔(dān)任國美電器董事長。這次人事變動，似乎從側(cè)面佐證了“國美將在國內(nèi)首次分成A、B兩個(gè)大區(qū)獨(dú)立運(yùn)營”的消息。A區(qū)分管華北、華南，B區(qū)分管東北、西部和華東。

但這樣的改變能幫助國美走出至暗時(shí)刻嗎？