“蘇鹽集團4月份單月實現利潤總額1.34億元，環比3月份增加4300萬元，增長47.25%，再次刷新歷史紀錄。這是繼2月單月實現利潤1.19億元后，集團單月利潤再破億元大關。截至4月底，集團公司累計實現營業收入22.43億元，累計實現利潤總額3.98億元，各項經營指標大幅躍升‘全線飄紅’，創集團組建以來歷史最好水平……”
這是一組穩健亮麗的業績數據，更是一份厚重提氣的“開局答卷”。在春色盎然的美好季節里，蘇鹽集團全體干群以“開局即決戰、起步就沖刺”的奮進姿態，創造了“超省級同行、超序時進度、創歷史同期最好水平”的驕人業績，迎來了2022年高質量“開門紅”，成為領跑全國鹽業同行的“尖子生”“模范生”。這也是蘇鹽集團繼2021年產銷總量創歷史新高，實現利潤4.19億元，同比增長166.72%，創“鹽改”以來最好水平的基礎上，取得的又一具有里程碑意義的歷史業績。
開年以來，在省委省政府、省國資委黨委的正確領導下，集團公司黨委堅守“為國創利、為民造福”初心使命，堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，心系“國之大者”，統籌安全與發展，搶抓市場機遇，聚力練內功、穩運行、奪高產、拓市場，確保食鹽供應安全穩定，確保區域內產業鏈安全穩定，奮力奪取疫情防控與生產經營“雙勝利”，全力構建“鹽+儲能”產業發展新格局，推動企業綠色低碳循環發展的轉型之路蹄急步穩、篤行致遠。
練內功穩運行，迎來“時雨春風”
“7號爐穩定運行時長201天，月度發電量再創歷史新高，我們將為淮安生產片區長周期穩定運行貢獻熱電‘硬核’力量”。這是蘇鹽井神熱電分公司在季度分析會上發言的亮點“金句”。作為蘇鹽井神淮安生產片區的“心臟”，熱電分公司把安全穩定運行作為落實集團公司黨委決策的政治任務，一季度實現主設備零非停，發電量、供汽量均超序時進度，為搶抓市場機遇、實現產銷兩旺奠定了堅實基礎。
時雨春風，不負奮斗。實踐再次證明，機遇總是留給有準備的人。年初，集團公司黨委科學研判能源價格上漲的嚴峻挑戰和鹽化工市場需求上行的經營形勢，明確一系列精準舉措：以生產裝置長周期穩定運行確保穩產高產;以高附加值優勢產能最大化實現“顆粒歸倉”;以產銷高效協同保障產業鏈、供應鏈安全穩定;以中長期激勵為龍頭，充分激發干部職工干事創業的積極性。一季度以來，集團廣大干部職工充分發揚“一刻也不能停、一步也不能錯、一天也誤不起”的精神，用一份份成色十足的“成績單”生動詮釋了集團黨委決策部署的精準成效。蘇鹽井神一分公司連續刷新單月產量紀錄，同比增產3.37萬噸，季度產量再創新高，優勢產品氯化鈣產量質效均領跑全國;二分公司食鹽生產效率同比提高1.8噸/小時，循環經濟接收脫硫石膏同比增加1.32萬方;三分公司保持高負荷穩定運行，堿產品同比增產3.02萬噸;淮鹽礦業和瑞洪鹽業公司整合協同效應有效釋放，連創日產、周產、月產、季產四個新高，為歷史最好水平。批發銷售企業堅持保總量、調結構、增效益，經營利潤完成全年計劃的39.28%，品種鹽銷售占比上升2.75個百分點，其中淮安鹽業公司達47.21%，位居全省各市鹽業公司第一。
“深化國企改革、轉換經營機制，是實現良好開局的內生動力。”集團公司黨委書記、董事長章朝陽在總結工作時強調。作為“雙百改革”試點企業，集團公司黨委始終把工作基點放在構建中國特色現代企業制度上，放在推進企業治理體系和治理能力現代化上，以爭做表率的責任擔當，堅持“周匯報、月調度、季通報”的工作機制，嚴格對賬銷號，確保“鈴響交卷”，制定出臺95項改革制度、35項改革方案，系統完備、科學規范、運行有效的制度體系日漸成型，實行經理層成員任期制和契約化管理、股權激勵、項目跟投和超額利潤分配等一系列改革措施，讓職工與企業成為利益共同體，充分釋放發展活力。尤其是2021年集團總部率先實行干部公開選任，帶動基層各單位全面推行干部競聘上崗以及末等調整、不勝任退出等多項機制，各級干部干事創業激情得到充分激發。同時，以改革為抓手，帶動基礎管理全面加強，對標世界一流管理提升行動在全集團落實落地，全員精細化管理意識顯著增強，成本費用管控成效顯著，一季度蘇鹽井神公司淮安片區生產單位的維修費、運輸費、勞務派遣費均比年度預算大幅下降，噸堿產品成本同比下降22元，噸鹽綜合能耗同比下降3.8公斤標煤。
從前期夯基壘臺、立柱架梁，到中期全面推進、積厚成勢，再到現階段加強系統集成、協同高效，集團國企改革三年行動實現了由局部探索、破冰突圍到系統協調、全面深化的根本轉變，受到了省國資委領導的充分肯定。
優布局謀長遠，奮進“秋實春華”
“成功實現一次性投料試車成功，順利產出第一捧鹽”，來自瑞豐鹽業公司60萬噸制鹽搬遷技改項目建設一線的喜訊，激蕩著7000名蘇鹽人的內心，標志著該項目試生產工作全面啟動，項目建設取得重要階段性成果!
在沒有新項目投產拉動的基礎上，集團一季度經營業績僅靠全員練內功挖潛力。與此同時，承擔著“十四五”綠色低碳轉型重任的重大項目建設，在廣大職工共同期盼中緊鑼密鼓、加快推進。蘇鹽井神公司與中石油儲氣庫公司合資成立江蘇國能石油天然氣有限公司，實現雙方人員、場所、首批資金“三個到位”，張興儲氣庫項目注采氣站地面工程進展順利，地下工程已完成第一口新井鉆井工程。蘇鹽井神一分公司至二分公司鹵水管道聯網項目完成建設和調試，渣漿管道已投用。二分公司至淮鹽礦業鹵水管道工程項目進入全面施工階段，累計完成管道焊接3200米。壓縮空氣儲能電站項目加快推進，江蘇國源儲能科技有限公司正式成立，著力加強技術交流和安全環保及經濟性調研論證，項目可行性研究方案及經濟性分析報告得到省發改委、省能源局等主管部門的充分肯定和大力支持。
戰疫情齊攻堅，贏得“滿園春色”
“趕緊給邗江大潤發送鹽來!”3月中旬，受疫情影響揚州大潤發超市出現了一波市民囤購潮，貨架上11個品項的食鹽產品被搶購一空。面對來勢洶洶的疫情和市場保供的重任，集團公司黨委“鹽”陣以待，組織廣大黨員堅決扛起戰疫情、穩生產、保供應的職責，第一時間啟動疫情防控及食鹽保供應急預案，黨員干部加班加點確保市場供應穩定、價格平穩。廣大黨員干部職工辛苦不言苦，有難不畏難，將黨旗插在一線，堡壘筑在一線，黨員沖在一線，以實際行動踐行初心使命、書寫責任擔當。
黨旗所指，行動所向。一支50人的黨員防疫保供先鋒隊在鹽海化工公司第一時間集結完畢，一場沒有硝煙的保運輸、穩發展的防疫阻擊戰迅速打響。“能為公司保供出份力，再苦再累都值得。”已連續作戰50多天的退伍黨員職工匡星星，用樸素的語言詮釋了“退伍不褪色”的錚錚誓言。
“堅決完成任務，攜手援滬抗疫”，鹽城鹽業公司接到上海光明集團應急訂單，組織黨員志愿突擊隊經過一天一夜緊急分裝，圓滿完成37500份裝有“淮鹽”產品的“援滬蔬菜包”，為上海抗疫物資保供貢獻了蘇鹽力量。
拼搏奮斗，不負春光。一季度，集團所屬各單位業績指標全面飄紅。蘇鹽井神公司營業收入及凈利潤均創同期歷史新高。鹽海化工公司實現營業收入1.37億元，同比增長69.77%，實現利潤總額2593萬元，同比增長20多倍，創建廠以來同期最好業績。瑞泰鹽業公司實現利潤總額2700萬元，同比增長近30倍。
風勁帆正懸，奮進正當時。進入二季度，一場“大干紅五月”全員勞動競賽正在集團上下掀起新一輪的工作高潮。7000名蘇鹽人將緊緊圍繞綠色低碳轉型和高質量倍增發展的目標，承續去年以及一季度以來的良好態勢，堅持穩字當頭、穩中求進，全力推動經濟發展實現質的穩步提升和量的合理增長，著力保持改革發展穩定大局，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
